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农业部生物有机肥创制重点实验室评估工作总结
时间:2020年09月07日 00时 | 浏览:69 次




农业部生物有机肥创制重点实验室评估工作总结

2016-2020年度)


企业重点实验室名称:农业部生物有机肥创制重点实验室

依托单位名称:安徽莱姆佳生物科技股份有限公司

实验室主任:汪建飞

实验室学术委员会主任:徐阳春

通讯地址:安徽省滁州市凤阳县东华路9号安徽科技学院资源与环境学院   233100

联系人:李孝良

联系电话:0550-6732165

传真:0550-6732317

E-MAIL:lixl100@163.com


 2020年 9 7


一、实验室概况(限300)

农业部生物有机肥创制重点实验室以安徽莱姆佳生物科技股份有限公司为依托,通过产学研联合,以生物有机肥研发为中心,加速生物有机肥料研究成果的转化与辐射,整体提升生物有机肥料行业的技术研发、生产经营与管理水平。实验室现有固定人员40人,其中研发人员37人;正高级职称8人,副高级职称12人;博士学位人员23人,硕士学位6人;安徽省115产业创新团队带头人1人,安徽省115产业创新团队带头人助理4人,安徽省2016年度高层次科技人才团队1人,安徽省技术领军人才3人,第四批省特支计划创新领军人才1人,已形成一支年龄、学科、职称结构合理的科研及科辅团队。实验室面积2300m2,并建有100亩地的实验基地,仪器设备总值3562万元,其中10万元以上仪器设备26台件,价值1131.76万元,可满足功能微生物、生物有机肥研发需求。

二、主要成效(限3000)

(一)发展定位与学科建设

1.发展定位。

实验室为农业微生物资源利用学科群专业性(区域性)重点实验室,围绕微生物肥料行业发展需求,针对我国当前生物有机肥产业发展过程中存在的微生物肥料肥效不高、生产工艺和设备选型不合理、施肥方法不科学等共性问题,以功能性微生物菌种筛选、生物有机肥生产工艺研究为基础,以解磷、固氮、抗病、促生功能的生物有机肥产品为主攻方向,开展生物有机肥的应用基础和应用技术研究,揭示微生物肥料-土壤-作物相互作用关系与调控机理,创新生物有机肥生产与施用的理论与方法。实验室2016-2020年围绕本学科群重点研究方向先后承担国家级科研项目11项,地方科研项目17项。

2.学科建设。

实验室参与制定了本“学科群”建设方案,确定了实验室的研究方向和重点任务,以生物固氮与菌植互作、农业环境微生物为研究方向并取得一定的进展。实验室按照农业部重点实验室管理的有关规定,积极贯彻“开放、流动、联合、竞争”的运行管理方针,为国内生物有机肥领域的专家学者及工程技术人员提供学术交流和试验环境,凝聚一批高水平的专家与学者,取得若干重要的成果,培养一批高素质的研究生。实验室为科研人员提供了良好的平台,合理分配了人才资源和科研经费,充分调动科研人员的积极性和发挥创造力。

(二)产出贡献与效用影响

1.获奖成果(国家、省部级)。

生物有机肥创制重点实验室2016-2020年共获科研奖励6项,其中“解磷生物有机肥研制和示范推广”获安徽省科学技术奖二等奖,“现代种养业废弃物无害化及生物有机肥创制关键技术”获湖北省科技进步奖二等奖,“砂姜黑土肥力演变与提升关键技术及应用”获安徽省科学技术奖三等奖,“小麦-玉米秸秆还田快腐与养分高效利用关键技术及应用”获安徽省科学技术奖二等奖,“水稻机插育秧基质开发及平衡栽培技术应用推广”获全国农牧渔业丰收奖二等奖,“皖北地区化肥减量增效技术集成与应用”获省部级奖三等奖。

2.     论文,标准、著作等知识产权。

生物有机肥创制重点实验室2016-2020年期间,实验室研究论文109篇,其中SCI论文36篇,EI论文4篇,中文核心期刊论文13篇;获国家发明专利14项,软件著作权90项,实用新型专利15项,安徽省科技成果5项;肥料新品种6个,制定企业标准2项、地方标准5项。

3.     成果转化应用。

1)研发新品种6个,累计销售新产品吨,获得良好的经济效益,在行内属于领先水平;

2)设立开放课题13项,总经费155万元、实验室与华中农业大学签订共建院士工作站并聘请傅廷栋院士、黄巧云教授及其专家团队为“安徽莱姆佳公司农业院士专家工作站”合作专家团队、入选以汪建飞教授为团队带头人、黄巧云教授为助理的省115产业创新团队;

3)小麦-玉米秸秆还田快腐与养分高效利用关键技术及应用项目获安徽省科学技术奖二等奖,现代种养业废弃物无害化及生物有机肥创制关键技术项目获湖北省科技进步奖三等奖,解磷生物有机肥研制和示范推广项目获安徽省科学技术奖二等奖,水稻机插育秧基质开发及平衡栽培技术应用推广项目获全国农牧渔业丰收二等奖。

(三)团队建设与人才培养

1.学术带头人。

实验室结合实验室建设制定了关于引进和培养优秀青年人才的实施意见(试行)。实验室主任汪建飞入选安徽省学术和技术带头人后备人选,在实验室研究方向制定、发展定位、条件能力建设、规章制度制定等方面发挥了至关重要的作用。牵头申报安徽省科技进步奖3项、湖北省科技进步奖1项,获安徽省科技成果6项。实验室与华中农业大学签订共建院士工作站协议书,聘请傅廷栋院士、黄巧云教授(长江学者)及其专家团队为安徽莱姆佳公司农业院士专家工作站合作专家团队。实验室学术委员会每年召开1次,指导监督实验室各项工作的开展,在实验室学术方向的把握、条件能力建设、科研成果评价以及开放基金评审等工作中起到了关键作用。

2.团队建设。

实验室现有固定人员40人,其中研发人员37人;正高级职称5人,副高级职称10人;博士学位人员26人,硕士学位6人;安徽省115产业创新团队带头人1人,安徽省115产业创新团队带头人助理4人,安徽省2016年度高层次科技人才团队1人,安徽省技术领军人才3人,第四批省特支计划创新领军人才1人,已形成一支年龄、学科、职称结构合理的科研及科辅团队。团队成员在实验室科研产出、社会服务中发挥重要作用,实验室主任汪建飞教授被聘为中国植物营养与肥料学会第九届生物与有机肥料专业委员会副主任委员、中国土壤学会第十二届教育工作委员会副主任、全国高等农业教育研究会第四届理事会理事,李孝良是蚌埠市农学会副理事长,任兰天是安徽欧美同学会理事。

3.人才培养

实验室结合实验室建设制定了关于引进和培养优秀青年人才的实施意见(试行),凝聚和稳定了一批优秀青年人才。团队中40岁以下科技人员21人,占固定人员65.6%。邹海明、李飞跃分别在东南大学、上海交通大学攻读博士并顺利取得博士学位,选派谢越、王艳、李飞跃、邹海明国内外访学,2016至2020年青年科研人员获得各类科研项目54项,已成为实验室各项工作的中坚力量。2016年至2020年期间,引进博士12人,培养硕士研究生14人,本科生31人。实验室通过技术资料发放、现场展示观摩会、技术培训咨询等活动,开展对新型农业主体、农户、技术推广员的各类技术培训。

(四)资源共享与运行状态

1.  共享平台建设。

实验室制订《生物有机肥创制重点实验室仪器设备开放共享制度》,向学科群各依托单位及社会开放。同时完善实验室生物有机肥中试平台,建设智能温室,配置基础性设备仪器,利用物联网等手段实现学科群内设备仪器、数据和信息异地共享。

2.     开放课题设置。

实验室围绕实验室主要任务和研究方向设立了开放课题,自2016-2019年,共资助开放课题13项,经费总额155万元,年均经费51.7万元。


3.      运行状态。

实验室依托农业微生物资源利用学科群,在学科群组织下,建立了学科群内互访交流制度。实验室通过实地考察、学术会议、客座学习等方式开展人才交流。实验室每年召开一次学术委员会会议,结合项目申报、验收、成果鉴定等召开实验室学术研讨会,2016-2019年实验室共召开实验室学术委员会会议2次,实验室学术研讨会8次。实验室联合高校申报省部级科技计划多项,目前已启动的有安徽省科技重大专项“秸秆和畜禽粪便无害化循环利用关键技术研究与产业化”、“十三五”国家重点研发计划化学肥料和农药减施增效综合技术研发重点专项“绿肥高效利用下作物生产化肥减施技术集成与应用”、国家重点研发计划“秸秆肥料化和饲料化综合利用技术及标准研究”。



(五)研发条件与制度文化

1.  实验条件。

实验室依托安徽莱姆佳生物科技股份有限公司建立,实验室面积2300m2,并建有100亩地的实验基地,仪器设备总值3562万元,其中10万元以上仪器设备26台件,价值1131.76万元,实验条件符合要求。制定了《生物有机肥创制重点实验室工作规程》、《生物有机肥创制重点实验室工作制度》、《实验室基本信息的收集整理统计制度》、《生物有机肥创制重点实验室开放管理规则》等,保障了实验室的正常运行。生物有机肥创制重点实验室2016-2019年研究开发经费投入2030.96万元,年均研发经费507.74万元,研究开发经费占安徽莱姆佳生物科技股份有限公司销售收入百分比5.76%。

2.     运行管理。

重点实验室重点加强实验室管理委员会和学术委员会建设,制定《生物有机肥创制实验室管理委员会组织与职责》、《生物有机肥创制实验室学术委员会的组织与职责》,公司张从军总经理担任第一届实验室管理委员会主任,聘任南京农业大学徐阳春教授为第一届学术委员会主任。实验室每年安排不低于60万元的专门工作经费,主要用于实验室的会议费、差旅费、专家咨询费等。实验室制定了《农业部生物有机肥创制重点实验室章程》。实验室按期对自身的管理和发展进行总结,并按要求完成实验室年报的填写工作。

3.     科研环境建设。

实验室秉承“求真、探索、创新、合作”的实验精神,利用实验室学术研讨伐会、内部培训等有利时机,通过专家报告等形式进行学术诚信教育,弘扬作风严谨、讲求诚信、勇于创新的科研精神,形成了一支专业性、创新性强的研发队伍。



三、存在的问题及改进措施(限200)


1)实验室的基本结构和框架已经形成,并制定了一系列相关的规范制度,但在某些细节方面比如整体运行的流畅和监管等方面还需要进一步细化,以保证实验室提供一个更加良好的科研环境;

2)实验室有着优秀的团队合作精神,但具体针对不同科研项目还应做到分工明确,提高科研效率。

3)协同方面,实验室与许多高等院校有着紧密的合作,在学术交流和具体科研项目的沟通还可以更加深入和细致,信息分享平台可以通过努力做得更加广阔和多元化。


四、“十四五”建设思路与建议(限500)

思路:

1.         依托重点实验室体系,从科研课题的申请和人才培养方面加大支持力度,提供实验室稳定运行补贴,保证实验室的一些基础性、长期性工作能延续开展,例如长期定位试验的开展和数据采集、大型仪器设备的使用和维护等。

2.          继续优化实验室研究方向,将土壤修复改良做为实验室的研究方向。

3.         进一步强化实验室在成果转化、行业引领方面的作用,牵头作用,为农业微生物学科群的成果转化提供试验基地和中试基地,推动学科群协作创新。

4.          继续探索产学研合作互赢机制,引进高技术人才团队,建设实验室资源共享平台。

建议:

1.         加强重点实验室和政府部门的联系;

2.         在加强研发与成果转化的同时,加强实验室对国内外先进技术的学习和科研成果的交流;

3.         加大对企业重点实验室的投入。


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